Tag : innovación

Written on sep, 12, 2017 by in | Leave a comment

Curso para Obra social de IBERCAJA en
Ibercide – Centro Ibercaja de Desarrollo Empresarial. Zaragoza

Más Información en el enlace.

Innovación para no innovadores tiene un objetivo práctico orientado a la utilidad inmediata: que los asistentes puedan aplicar sus contenidos en sus propias empresas y grupos. Para mejorar productos, servicios y procesos.

No es un curso académico y no estamos preparando un examen. En su lugar vamos a aprender a poner en práctica lo que tratamos en formato taller, a través de la experiencia y de la participación, vamos a abordar la innovación a través del juego.
El tema lo podemos también tratar desde una perspectiva de procesos y de mejora continua aplicable a cualquier actividad humana y que con excesiva frecuencia el día a día nos impide dedicar el tiempo necesario para realizarla.

Se trata de ‘’afilar los instrumentos’’. Una actividad imprescindible para la eficacia. Con este fin proponemos hacer una pausa de apenas 8 horas en 4 sesiones de 2 horas cada una, para abordar el reto de innovar y mejorar nuestra competitividad. Es posible que la palabra innovación se asocie exclusivamente a los proyectos que incorporan nuevas tecnologías, o para empresas jóvenes tipo start-up que inventan nuevos modelos de negocio en nuevos canales, casi siempre interactivos como las redes móviles e Internet. Sin embargo, en este taller defenderemos que el éxito de los negocios y proyectos más convencionales depende de la mejora continua, de la adaptación al cambio. Mantenerse al día es una condición necesaria para sobrevivir y es posible si ponemos en marcha la innovación constante en todos los procesos y en todas las capacidades de las empresas y organizaciones.

PROGRAMA

Los contenidos del curso los dividiremos en 4 módulos de 2 horas de duración cada uno que vamos a efectuar en 2 jornadas.
2.1 – Módulo 1 – jornada 1
Práctica presentación del curso. WARM-UP.
El ADN del innovador.
Práctica test del innovador.
Modelo innovación 5 habilidades básicas (ADN INNOVADOR).
Pensamiento asociativo
Cuestionamiento
Observación
Networking
Experimentar
Video Corto – 10 min – “El Corredor” (premio Goya 2016) .
Práctica. El fracaso como aprendizaje.
The Leadership Circle actitudes reactivas y creativas para la innovación.
Práctica test de cultura de equipos.

2.2 – Módulo 2 – jornada 1
LA PERCEPCIÓN
Video 1
Video 2
Vídeo 3
¿Cómo funciona la percepción?
Prácticas
HABILIDAD ASOCIACIÓN
¿Qué es la asociación? Explicación concepto y ejemplos
Trucos para activar asociaciones:
Forzar nuevas asociaciones
Adoptar otro rol
Crear metáforas
Construir caja de curiosidades

2.3 – Módulo 3 – jornada 2
HABILIDAD: Preguntar
Tipos de preguntas
Tipos de conversación
Tipos de escucha
Prácticas
MÉTODO SCAMPER
Sustituir
Combinar
Adaptar
Modificar
Permutar
Reducir
Prácticas
TÉCNICA LLUVIA DE IDEAS
Qué es y qué no es una lluvia de ideas
Tipos de lluvia de ideas
Prácticas

2.4 – Módulo 4 – jornada 2
HABILIDAD EXPERIMENTAR – GAMIFICATION
Qué es la gamification
Tipos de juegos.
Construir un juego, una maqueta, un prototipo
Prácticas

INTEGRACIÓN
A partir de los contenidos prácticos del curso vamos a construir una agenda de innovación para cada participante. Aportamos un guión con las actividades y las ponemos en común en el grupo utilizando la inteligencia colectiva al servicio de las ideas.
Prácticas

CONCLUSIÓN
Poner en práctica en el día a día
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Profesorado: Eduard Ramos Soldevila
Es Diplomado en Marketing, MBA y Coach certificado por la International Coach Federation (ICF) en el método co-active, uno de los más reputados a nivel mundial. Certificado en The Leadership Circle y miembro de TLC IBERIA.
Ha desarrollado su carrera profesional como técnico, vendedor, product manager, gerente, director general, consultor, consejero y socio en distintas empresas y organizaciones.
En relación con los medios de comunicación, ha sido Director General de La Vanguardia Digital (1998-2004) y Director Gerente de Barcelona Televisió (2005-2006). Es colaborador habitual de la Sociedad Interamericana de Prensa, donde imparte webminars y seminarios presenciales en Latinoamérica.
Como profesor en gestión de medios de comunicación, gestión del cambio e innovación TIC, ha impartido clases en programas de postgrado en las universidades de Barcelona-Les Heures, EUETT La Salle, Universidad de Zaragoza y Universitat Politécnica de Catalunya.
Como ponente, ha participado en conferencias nacionales e internacionales relacionadas con medios de comunicación y gestión del cambio y liderazgo.

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Written on mar, 25, 2012 by in | 1 Comment.

En esta entrada adjunto mi articulo sobre eficacia en la comunicación que ha publicado en este mes de Marzo  la revista de la Asociación para el Progreso de la Dirección.

Para visualizar el texto completo hacer click en la imagen. 

 

 

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Written on sep, 04, 2011 by in | 3 Comments.

Jennifer Valentino-DeVries en su blog de The Wall Street Journal recopila  las mejores citas de Steve Jobs en declaraciones a medios  en relación con su forma de ver el negocio, que es lo mismo que la forma de ver la vida para el hasta ahora CEO de Apple.

En el  episodio de esta semana del  marketing Update en Hubsopot.tv, destacan 4 citas del post de referencia como lecciones de marketing.

Después de ver el programa y leer el artículo no puedo resistir la tentación de  citarlas en este post y recomendar la lectura  completa de ambas fuentes .

Voy dar mi opinión sobre la primera cita, que trata sobre el  presupuesto  y estratégia en I+D.

“Innovation has nothing to do with how many R&D dollars you have. When Apple came up with the Mac, IBM was spending at least 100 times more on R&D. It’s not about money. It’s about the people you have, how you’re led, and how much you get it.” Fortune, November 9, 1998.

Esta cita  me  conecta con un estado de ánimo  positivo: Recordar que  la innovación no depende del dinero, escaso en épocas de crisis,  y se desarrolla solamente gracias al talento de las personas y al liderazgo, tenemos las mismas oportunidades para innovar ahora que en plena burbuja inmobiliaria, cuando éramos casi todos  ricos. Podemos crecer gracias a la innovación  si la desarrollamos a partir del talento de las personas y de las actitudes positivas de liderazgo. Palabra de Jobs :-)

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