Tag : medios

Written on feb, 13, 2013 by in | Leave a comment

Captura de pantalla 2013-02-13 a la(s) 21.02.07Leo en La Vanguardia la noticia sobre nuevos servicios exclusivos para  suscriptores, tal como el de acceso a la edición impresa en varios formatos y desde distintos dispositivos digitales – PC, Tablet, Smartphone -.  Al limitar algunos de estos nuevos  servicios a los suscriptores, el medio renuncia a una importante audiencia.

Captura de pantalla 2013-02-13 a la(s) 20.15.08

Esta noticia me retrotrae 15 años atrás (1998), cuando asumí la gerencia de La Vanguardia Digital S.L., cuando  uno de los principales debates acerca del modelo de negocio de los medios digitales versaba sobre si el acceso a la edición en Internet debía ser gratuita o de pago, limitada exclusivamente a suscriptores o de libre acceso .

El diario New York Times en ese tiempo ya mantenía un modelo de acceso limitado, en algunas ocasiones de pago y en otras gratuito, pero con el requisito de registro previo, a costa de renunciar a una importante audiencia anónima.

Es una buena estrategia potenciar el servicio de los clientes afines a la marca, quienes están dispuestos a pagar por el acceso a servicios informativos. Los medios no venden toda la publicidad que generan sus páginas digitales y  el stock disponible mantiene un precio medido en coste por mil impresiones (CPM) a la baja.

La Vanguardia se posiciona con ventaja en una batalla por la calidad más allá de la cantidad ,  coherente con la posición de una marca que sigue siendo líder en España en número de suscripciones,  y por lo tanto en fidelidad.

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Written on nov, 14, 2012 by in | Leave a comment

El portal Statista.com publica el gráfico que muestro más arriba sobre la evolución de los ingresos en publicidad en medios impresos vs. Google.

En la nota que lo acompaña, el autor precisa que los datos del mismo no son comparables, por varios motivos:

  1. Los datos de Google son mundiales, los de medios impresos sólo pertenecen a USA.
  2. La publicidad de los medios impresos en sus marcas en Internet no se tiene en cuenta en la comparación.
  3. El ingreso de Google no contempla el pago a  los soportes en los que publica los anuncios, que según Statista.com es de 4.000 millones de dólares para los seis primeros meses de este año.

Un portal serio como es Statista, con más de 60 técnicos elaborando la información (según sus propias fuentes), también sucumbe al viejo axioma de: Se non è vero, è ben trovato o  Even if it’s not true, it’s a great story, que se adapta incluso  mejor a lo que nos ocupa.

Ellos mismos reconocen: “We have played with the numbers a little bit and found an interesting piece of information that nicely illustrates… “.

¡Felicidades por su sinceridad!  Pero la fuerza del gráfico, que se reproducirá en miles de sitios con los créditos (creative commons), sin la explicación de letra pequeña sobre las discordancias entre series comparadas, convierte el juego en una manipulación.

No discuto el gran impacto del modelo de anuncios contextuales de Google. Sin duda, Google ya es desde hace tiempo la primera empresa Global de publicidad, un monstruoso editor que cuenta con millones de medios/soporte para sus anuncios, que ha revolucionado el sector y  ha quitado el sueño a empresas centenarias,  como a los diarios impresos.  Pero  es necesario ser rigurosos en el análisis de los resultados,  y no comparar peras con gatos.

La  pregunta es  ¿con qué/quíen podemos comparar  a Google?. Y la respuesta es  ” con nada/nadie”. Ahora  entiendo que lo que pueden hacer los Statista.com de turno es  jugar con los números a little bit.  Por mi parte, si el tema es Google , tienen permiso.

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