Tag : empresas

Written on nov, 28, 2013 by in | Leave a comment

Publicado originalmente en polinomi.com

Pinterest Polinomi

La red social de las imágenes, una vez más, reclama nuestra atención. Según datos suministrados recientemente por Piqora, cada pin genera una media de gasto en compras de 0,78$, un 25% más que hace un año. Todo depende, por supuesto, del producto que se esté vendiendo. Productos poco visuales o determinados servicios no pueden aprovechar la tirada de Pinterest de la misma manera que platos de restaurantes o dulces (la gastronomía es el tema preferido en esta red), artículos de moda o del hogar o gadgets de diseño.

Continuando con los datos de Piqora, un mismo pin puede generar tráfico a la web y ventas durante meses. De hecho, la mitad de las visitas que recibe un pin se realizan pasados 3,5 meses de la fecha en que se colgó, y la mitad de las ventas que genera se producen pasados 2,5 meses.

Otro informe que vale la pena tener en cuenta es el que publicó a principios de noviembre Proximity, un completo estudio que analiza la actividad de Pinterest como plataforma y también en relación con otras redes sociales. En Polinomi nos han parecido especialmente llamativas estas cifras:

  • Pinterest tiene casi 50 millones de usuarios únicos al mes en todo el mundo. En España, casi un millón.
  • Pinterest es una máquina de conversión. El ejemplo de Sephora es muy notorio: los seguidores de esta marca en Pinterest gastan de media 15 veces más en productos de la marca que un fan de Sephora en Facebook.
  • El tráfico de Pinterest convierte en ventas un 22% más que el tráfico de Facebook.

Puedes descargarte aquí el informe completo. Te recomendamos echarle un vistazo, es realmente interesante.

informe proximity pinterest

 Y a propósito de Pinterest… ¿conoces ya la cuenta de Polinomi Media?

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Written on nov, 14, 2013 by in | Leave a comment

Publicado originalmente en polinomi.com

La creatividad, uno de los grandes retos y una de las grandes esperanzas de toda empresa para conseguir sus objetivos: hacer crecer el negocio, exportar, introducir en el mercado nuevos productos, salir de la precaria situación que ha generado la crisis…

Cada vez tenemos más claro que en la potenciación de la creatividad depende en buena parte el futuro de nuestras empresas. Creatividad aplicada en todos los ámbitos y practicada por todos los empleados.

Y sin embargo, las cosas no van como deberían para avanzar en este sentido. Los datos extraídos de una encuesta que iStock by Getty Images realizó en la Advertising Week 2013 de Nueva York son significativos:

  • El 48% de los creativos cree que los niveles de creatividad en su sector se han estancado o han disminuido.
  • El 23% invierte menos de dos horas al día en crear.
  • El 70% querría invertir más tiempo en potenciar su creatividad.
  • El 60% afirma que a lo largo del año pasado tuvo ideas creativas, que no pudo materializar por no contar con esta financiación, o con este tiempo, o con ninguno de los dos.

Es cierto, no hay dinero para invertir, no hay tiempo que perder, a veces no se encuentran apoyos en las altas esferas. Pero existe también otro problema, y es que, por mucho que hablemos de las bondades de la creatividad, en muchos casos todavía no la hemos interiorizado de verdad. Es un problema de educación.

mano pintura

Hemos visto en TED un vídeo revelador, en el que un escritor coreano explica por qué tenemos que empezar a ser artistas... ¡inmediatamente! De niños, asegura, todos somos artistas. Pero crecemos y nos vemos en la obligación de socializarnos para integrarnos con nuestro entorno, de atender a las normas, de no hacer lo que no se debe hacer. Y por el camino vamos dejando de lado habilidades innatas que, en la edad adulta, nos serían tremendamente útiles, no únicamente para ser artistas, también para ser creativos.

Si de niños nos hubieran dejado crear a nuestro antojo, si nos hubieran educado en base a unos principios más abiertos, si hubiéramos podido pensar, actuar y expresarnos a nuestras anchas… ¿importarían hoy tanto la falta de dinero, la falta de tiempo o la falta de apoyos? ¿O seguiríamos creando a pesar de todas las trabas porque estaría incorporado en nuestra cultura y en nuestra mentalidad?

Young-ha Kim, el escritor coreano, opina que todavía estamos a tiempo de arreglar el desaguisado. Empecemos a ser artistas de nuevo.

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Written on jun, 26, 2012 by in | Leave a comment

El pasado viernes 22 de junio se celebró por segundo año consecutivo el Día de la Oficina en Casa, promovido por Microsoft y apoyado por numerosas empresas e instituciones, entre las que se encuentran el Ministerio de Industria, Energía y Turismo y once comunidades autónomas.

Los datos que esgrime la compañía para fomentar la generalización del teletrabajo son elocuentes:

  1. El 62% de las organizaciones europeas cree que es importante ofrecer los beneficios de trabajar de forma flexible para atraer y retener el talento.
  2. El 73% de los empleados consideran que sus vidas mejorarían gracias al trabajo flexible.
  3. En Microsoft se ha registrado un aumento de la productividad entre sus trabajadores gracias a la flexibilidad laboral y un descenso de los gastos fijos de la compañía de hasta un 25%. Un ahorro muy considerable.
  4. Cada mes unas 170 empresas empiezan a usar el cloud computing.

A ello podemos añadir que:

  1. Sólo el 26% de los trabajadores tiene la opción de trabajar desde casa de vez en cuando (datos de OpenMart).
  2. En 2013, la mitad de los trabajadores de la Unión Europea lo harán desde su casa (dato de la consultora IDC).
  3. En la celebración del Día de la Oficina en Casa de 2011 se calcula que se evitó la emisión de 2.000 toneladas de CO2 (Microsoft). En un solo día.

La facilidad de acceso a las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación), que hoy en día requiere una inversión mucho menor que hace unos años y se encuentra al alcance no sólo de las grandes compañías sino también de las pymes, abona el terreno para la flexibilización laboral que propone Microsoft. La futura implantación de la banda ancha de cuarta generación puede suponer el empujón definitivo.

Sólo hace falta cambiar la mentalidad de algunos empresarios que no acaban de ver claro cómo sus empleados pueden ser tanto o más productivos si trabajan desde sus casas. Para ello, es necesario reorientar a objetivos y no primar el cumplimiento de un horario rígido. Algunos argumentos que pueden contribuir a ver el teletrabajo con mejores ojos son los siguientes:

  1. Una mejor predisposición de los trabajadores, que sin duda alguna estarán más motivados (ahorro en tiempo y en costes de desplazamiento, conciliación de la vida laboral y familiar, autogestión del tiempo…).
  2. Aumento, por lo tanto, de la productividad y reducción del absentismo.
  3. Un ahorro considerable por parte de las empresas, sobre todo en energía.
  4. Unos beneficios inestimables para el medio ambiente.
  5. Un incremento notable del conocimiento y del uso de nuevas tecnologías (Internet, cloud computing, aplicaciones diversas, dispositivos móviles…) por parte de los empleados, lo que conlleva contar con un personal mejor formado y con más competencias, algo sin duda muy positivo para la empresa.

En referencia a este último punto, precisamente hace unos días publicamos aquí un post sobre las herramientas que acostumbramos a utilizar para celebrar una reunión en remoto. Un pequeño ejemplo de todos los frentes que domina un teletrabajador.

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Written on jun, 15, 2012 by in | Leave a comment

“Este informe demuestra que el uso de herramientas sociales en los negocios ha llegado para quedarse. Mejoran la eficiencia interna y además profundizan en las relaciones entre los empleados, los clientes y todas las partes implicadas en la mejora de los productos y de los servicios, lo que redunda en la suma de los esfuerzos y la creación de un pensamiento colaborativo.

La mayoría de las organizaciones son conscientes de la necesidad de contar con los medios sociales para comunicar, encontrar un sitio en el mercado y vender. Quizás ha llegado el momento de la revolución, referida al uso de las herramientas sociales en el puesto de trabajo, de aprovechar la oportunidad para mejorar los procesos internos y para retener el talento. Algunas empresas ya han comprendido este potencial y están actuando en consecuencia. Dado que muchas de ellas están prosperando pese a las actuales circunstancias económicas, el suyo constituye un ejemplo a seguir.”

Son las conclusiones del European Survey Results de Google, un informe presentado el pasado mes de mayo sobre cómo los Social Media pueden contribuir al éxito en los negocios. Dos ejemplos gráficos de por qué una empresa debe trabajar su presencia en las redes son estos:

Sectores que más utilizan las herramientas sociales

Los países con más usuarios de Social Media. España, a la cabeza

El resto de motivos por lo que una empresa debe estar en las redes figuran en el informe completo:

Clic en la imagen para abrir el pdf

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