Recopilando información sobre estilos de liderazgo he accedido a un estudio sobre la evolución en el tiempo de la valoración de  competencias básicas realizado por Center for Creative Leadership.
Se publicó en un  White paper Expanding the Leadership Equation,  Developing Next-Generation Leaders.

Me ha llamado la atención la desaparición, del rango de las 5 competencias más valoradas, del dominio técnico o disponer de recursos, así como la emergencia de otras vinculadas a la inteligencia emocional o cultural, cómo la colaboración o el dominio intercultural.

A la vista de los resultados, me pregunto  si  los programas de grado y post-grado de las universidades y escuelas de negocio, están formando  líderes mejor preparados para 1995 o para 2025.